MOD新制收入銳減　Discovery等頻道大撤退 - MOD

【壹週刊】MOD新制收入銳減　Discovery等頻道大撤退

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「看到收視率報表，我整個傻眼，趨近於零的比比皆是！要逼死誰啊？」
一名經營小眾族群的頻道業者說。

7月1日起，中華電信MOD啟動以「收視率」為依據的分潤新制，
卻發生多達40幾個頻道的大斷訊事件，近70萬訂戶受影響，
後續雖與頻道商協議，恢復播送，但實施2個月後，
頻道業者也已陸續拿到各自的收視率數字。
但顯然，中華電信董事長鄭優早已預料到有人會來挑戰，
8月底接受網媒專訪時就先指出，
「如果收視率分配比較少的業者，他們就會認為對自己不公平。」
鄭還說，也有人說依據收視率，優質頻道就會消失，但如何定義「優質」，
要找出大家可接受的原則，比方說，類似Discovery與體育頻道。

鄭優話甫畢，但才被他舉例的Discovery，的確恐將在台消失。
「我們當初並沒有像其他頻道商去抗爭，而是先妥協簽下新制，再持續協商，
如今看來中華電信並未解決這困境。」知性頻道龍頭Discovery集團台灣分公司
資深總監馬艷華，首度打破沉默，接受本刊專訪，凸顯收視率新制的嚴重性。

位於美國、總市值約5000億元台幣的Discovery傳播集團，
當初看上台灣有線電視普及率高、每月500元可看約一百個頻道，
有穩固的授權費用收入，因此在1994年來台開播，
台灣也是他們在亞太區率先進入的市場。
在有線系統上，主要有Discovery、動物星球、旅遊生活等旗艦頻道；
MOD平台上，則有Discovery Asia等4個知性頻道，加上一個SETANTA體育台。
而亞洲台也產製本土節目，例如台灣人物誌、瘋台灣、雪山隧道、台中歌劇院紀
錄片，都是得獎的常勝軍。

「全體一起計算收視率，沒有分類，我們擔心的是，就算節目再好，
也無法跟台灣的新聞台抗衡。」馬艷華拿出一份收視率資料指出，
新聞頻道平均是3%多，知性頻道只有0.5%，至少相差6倍；
而電視新聞每天產出，但他們做1個節目都一年起跳，常常1小時的製作費
就要2000萬元，「未來頻道肯定會縮減，也無法支撐那麼多節目。」

「上架MOD的4個知性頻道，現雖還沒到零，但假設以前月收入有100萬元，
現在至少掉了一半以上，而打橄欖球的SETANTA體育台更小眾、更慘，
真的是接近零，現在1個月的收入，可能跟22K差不多吧。」馬艷華相當無奈。

「這樣一來，總公司就會覺得這落差也太大了吧！不符成本效益。」
馬艷華繼續說，因即將進入第4季，總公司已準備編排明年度預算，
「對於愈來愈小的市場，想法都趨於保守，不如將資源重新分配到比較好的市場，
如日本、新加坡，假使台灣情況持續惡化，可能會有收掉的打算」，
但現在還要努力看看， 「我們是剉咧等」。

至於有線電視市場是否受影響？馬艷華則說，年底全面數位化後，
就要實施分組付費，能否進入最大包的基本套餐組還未知，
且有線的訂戶逐漸減少，固定的授權費想必也會慢慢降低，
「所以整體考量下，會同進退」。意即，要走就全走。
她也憂心，同類型的歷史頻道、國家地理頻道，也差不多如此，
恐有擴散效應，而國外頻道業者看到台灣這狀況，也會不敢進來。
（撰文：何醒邦）

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